Le cinquantenaire des indépendances est le cadre que nous avons choisi pour réactiver « Le 1^er blog d’Intelligence Economique en Côte d’Ivoire ». Après les élections fixées au 31 Octobre 2010, ça ira mieux, ça va aller !

Entre édification de monuments commémorant l’évènement pour certains, défilés militaires pour d’autres, tous ont commémorés le cinquantenaire des indépendances, chacun selon son référentiel.

Dans le lien ci-dessous, je vous invite à découvrir à travers un article paru sur le site internet d’Audace Institut Afrique, Think Tank Ivoirien qui traite des libertés, comment Barack Obama, le président des Etats-Unis a décidé de célébrer l’évènement :

http://audace-afrique.org/index.php?option=com_content&view=article&id=107%3Ale-cinquantenaire-des-independances-vu-par-les-etats-unis-une-lecon-dintelligence&catid=42%3Alire-aussi&lang=fr&37a724aad9527d5fda939f53f11581c1=6011d1871a29c26bb91e053f3ef097b9

 Bonne lecture

 Marc Amand

Toile de fond : Un décret du président Abdoulaye Wade ferme l’accès du marché Sénégalais aux exportateurs d’huile de palme ivoirien.

Cette sortie n’est pas le lieu de tomber dans le pathos ni les accusations hasardeuses, mais plutôt de nous insérer dans une démarche constructive et de nous interroger sur la gestion des actifs spécifiques ivoiriens. 

De la responsabilité de notre « ETAT STRATEGE » :

-          Quelles sont les politiques mises en œuvre pour aider nos entreprises exportatrices à conquérir, se positionner et gagner des parts sur leurs marchés ?

-          Celles qui ont été identifiées comme stratégiques pour le tissu économique ivoirien bénéficient-elles d’un appui particulier ?

-          Quel rôle pour les conseillers économiques et commerciaux de nos missions consulaires dans la collecte, le traitement et la diffusion de l’information utile pour nos décideurs politiques et économiques ……?

Pourquoi l’Intelligence Economique est une priorité pour la Côte d’Ivoire

Parce que des enjeux tels que :

-          La protection des intérêts des entreprises nationales,

-          l’accompagnement des entreprises sur les marchés extérieurs,

-          l’influence sur les organisations internationales (par rapport aux normes juridiques telles que celles qui régissent le commerce sous-régional par exemple) …

Sont indispensables aujourd’hui dans le positionnement d’un pays sur l’échiquier international. Surtout quand on aspire à être la locomotive de tout tout un ensemble économique.

 C’est très bien que notre Ministre de l’Intégration Africaine se charge du dossier mais ce n’est pas suffisant. Les rapports de force qui régissent nos relations sont à décrypter au plus haut niveau de l’Etat avec beaucoup plus de sérieux autant en ce qui concerne notre politique de développement que nos relations internationales. Il est ici question de la Défense de nos intérêts économiques et plus encore. Le cas des APE ne le démontre t-il pas déjà suffisamment ?

Des armes, semble t­-il encore inconnues de nos dirigeants, ont été utilisées pour déstabiliser un pan de notre économie déjà fragile (la crise a bons dos!). Pour ne plus se laisser surprendre mais plutôt être dans une dynamique pro active et anticiper, nous en appelons à une Saine Intelligence de notre « ETAT STRATEGE ».

Des institutions fortes, la sécurité à tous les niveaux, la sérénité et la cohésion sociale, l’ordre, la transparence dans nos processus et procédés, une gouvernance et une éthique inattaquables. Avec d’autres, voilà ce que nous attendons du new deal que nous passerons avec nos futurs dirigeants, ceux qui sortiront des urnes très bientôt.

 Nous y veillerons avec une attention soutenue, loin des conflits de chapelle et des pratiques de gestion du bien public complètement obsolètes. Une vision résolument volontariste qui resitue les vraies problématiques et enjeux du développement au cœur de nos réflexions prospectives et stratégiques.

C’est tout le sens de notre entreprise et de notre combat.

Marc Amand

Communément désignée par « intelligence territoriale », l’intelligence économique fait des émules parmi des décideurs locaux, de plus en plus nombreux à rechercher un levier non budgétaire favorisant le développement économique de leur territoire.

Consistant à mettre en œuvre les principes de l’intelligence économique à l’échelle des milieux d’affaires locaux, l’intelligence territoriale est devenue un instrument incontournable de management territorial.

Effectivement,  la maîtrise de l’information stratégique sur un territoire sert de levier à la croissance.

Dans son ouvrage paru en 1993, L’avantage concurrentiel des nations, l’économiste Michaël Porter proposait une conception de la création de valeur fondée sur les ressources territoriales :

Mais l’organisation économique d’un territoire n’est pas qu’un facteur d’attractivité. Pour Ludovic François [1], « le concept d’intelligence territoriale apparaît comme résolument moderne et va au-delà des dynamiques de « clusters » (Ndlr : ou « districts industriels »).

Reprenons l’exemple des pôles de compétitivité. Si l’on se réfère à la définition en trois points qu’en donne le CIADT (Comité Interministériel pour l’Aménagement et le Développement du Territoire) français, on y perçoit clairement le caractère incontournable de la maîtrise de l’information stratégique :

- le pôle est une démarche partenariale. De ce fait, il légitime et encourage le maillage réticulaire de l’environnement industriel local, propice à une gestion collaborative de l’information stratégique (par la mise en place d’une cellule de veille technologique, dans la plupart des cas) ;

- le caractère éminemment innovant de l’activité des pôles, à même de procurer aux entreprises qui s’y trouvent un avantage concurrentiel indiscutable, implique une protection accrue du patrimoine scientifique et technique à l’encontre d’éventuelles convoitises (espionnage économique ou industriel, violations des droits de propriété intellectuelle et contrefaçon…) ;

- La visibilité internationale des pôles, enfin, sous-tend un potentiel de valorisation de leur image. C’est à se stade également que les décideurs locaux jouissent d’un effet de levier considérable en matière d’attractivité, par l’intermédiaire du marketing territorial.

Si l’on cherche à résumer l’intérêt réciproque qu’ont les collectivités territoriales et les entreprises de s’engager dans une démarche d’intelligence économique conjointe, on pourra citer les quelques points suivants.

Du point de vue des territoires, on peut escompter :

- De nombreuses créations d’emplois qualifiés sur site, grâce à une plus grande attractivité du milieu d’affaires promu ;

- Une meilleure adéquation des politiques de développement local à la conjoncture, grâce à la détention d’informations pertinentes sur le contexte industriel et macroéconomique ;

- Une meilleure anticipation des risques socio-économiques, grâce à la connaissance des variables internationales, des stratégies mises en place par les territoires concurrents (fiscalité par exemple), et du « risque systémique » (c’est-à-dire des facteurs susceptibles d’impacter indirectement la pérennité du territoire) ;

- La détection de nouvelles opportunités de création de valeur, par la connaissance des attentes des acteurs internationaux (comme par exemple, en matière d’aménagement du territoire, les nouvelles tendances du tourisme d’affaires) ;

- Une parfaite maîtrise des nouvelles technologies de l’information et de la communication, en vue de les utiliser à des fins d’influence.

 Au niveau des entreprises, l’intelligence économique procure :

- La détention d’une information sectorielle de pointe, utile à leur positionnement concurrentiel ;

- Une meilleure connaissance des risques de marché, des tendances de la demande, et la découverte d’opportunités d’affaires ou de partenariats technologiques ;

- Une meilleure protection de l’information sensible, de leur savoir-faire, et de leur patrimoine scientifique et technique ;

- Une plus grande maîtrise des nouvelles formes de risque, devenues courantes : risque de réputation et atteintes à l’image, opérations financières hostiles, agressions informatiques, lobbying…

On peut alors conclure ce tour d’horizon de l’intelligence territoriale, en la résumant ainsi : déclinée à l’échelle territoriale, sa finalité est de permettre aux territoires de promouvoir efficacement l’accueil des investissements directs étrangers, tout en soutenant les entreprises locales pour les positionner sur la scène économique internationale. L’ouvrage collectif dirigé par Ludovic François semble d’ailleurs caractériser l’intelligence territoriale comme une politique industrielle en ce qu’elle constitue un levier de l’activité économique, grâce à une démarche articulée autour de l’information stratégique et de l’influence. Notons enfin que l’intelligence économique confère un rapport coût/efficacité très avantageux pour la collectivité, puisqu’elle repose essentiellement sur un travail de surveillance, d’organisation, et de communication.

Fondé sur la démarche de l’intelligence économique, il introduit des dynamiques réticulaires qui intègrent à la fois une circulation fluidifiée de l’information, mais aussi des actions offensives de conquête de marché, dont la finalité est évidemment la compétitivité d’un territoire donné ». Procurer un soutien stratégique à la sphère économique demeure le meilleur moyen de viabiliser, puis de pérenniser l’activité économique régionale, et par conséquent d’y ancrer durablement l’emploi qualifié.

« Même si nous devons penser en termes de concurrence mondiale, les sources de l’avantage concurrentiel des nations se trouvent avant tout au niveau local. Des facteurs universels comme les capitaux, les matières premières et même le savoir sont extrêmement mobiles, et les entreprises peuvent avoir recours à une main d’œuvre bon marché. Ce qui n’est pas mobile, en revanche, c’est la concentration dans une région de savoir-faire, de technologies appliquées, de firmes, de fournisseurs et d’institutions hautement spécialisées et interconnectées, représentant une masse critique suffisante pour pousser à l’innovation et à la réussite ».

 En d’autres termes, l’organisation économique d’un territoire constitue l’un des socles majeurs des politiques d’attractivité territoriale.

 Références :                                 

 Intelligence territoriale : l’intelligence économique appliquée au territoire, sous la direction de Ludovic François, éditions Lavoisier, Décembre 2008

Marc Amand

Comment ce potentiel peut-il être optimisé pour créer de la valeur dans la durée ?

L’absence d’informations pertinentes juste à temps, pour une meilleure prise de décision est le plus gros défi auquel les acteurs du développement sont confrontés.

Comment prendre la bonne décision ? A quel moment ? Sur quelle base ? Cette carence structurelle en infrastructures informationnelles en temps réel devient une véritable épée de Damoclès pour les pays africains avec l’hyper concurrence due à la globalisation des échanges ainsi que les Accords de Partenariat Economiques (APE) à venir.

Cette mutation de l’environnement économique mondial oblige déjà les entreprises et les économies africaines si elles veulent rester dans la course, à être plus flexibles, plus compétitives, plus agressives et plus innovantes.

Ceci passe par la maîtrise de l’environnement : qui sont mes concurrents, mes partenaires, mes prestataires et fournisseurs, quelle est leur solvabilité, qui sont mes clients, quels sont leurs besoins réels, quelle est la règlementation en vigueur dans mon activité, son impact sur mes résultats, suis-je suffisamment protégé des menaces…

Certains pays tels que la Côte d’Ivoire, ont relevé dans leur dans leur Document Stratégique pour la Réduction de la Pauvreté (DSRP), la nécessité  de bénéficier d’informations actualisées sur tous les secteurs de la vie de leur pays, notamment socio-économiques, afin d’élaborer des prospectives judicieuses et se doter d’outils performants dans la conduite du développement.

Au niveau gouvernemental, des institutions telles que le Centre Ivoirien de Communication Gouvernementale (CICG), avec à sa tête, Madame Konan Payne, ont compris toute l’importance de cette démarche et multiplie les initiatives en faveur de la maîtrise de l’information.

Un dispositif national pour soutenir les entreprises dans leur croissance est nécessaire, dispositif qui mutualiserait les synergies du secteur public et privé pour un objectif commun, le développement et la sécurité de l’économie ivoirienne.

Enfin, le cas de l’intégration régionale est à mettre en perspective, car il faudra pour peser, se mettre ensemble. En Afrique de l’Ouest, aujourd’hui, aucun projet dans ce sens n’a été recensé. Du côté de la CEMAC, notre cher ami, Guy Gweth, blogger prolifique, sensibilise toute la zone à l’intelligence économique. Nous l’encourageons et le félicitons pour ce positionnement stratégique.

Marc Amand

L’économie ivoirienne est, plus que dans sa situation antérieure, gangrenée par la prévarication, la corruption, les détournements fiscaux, la fraude douanière, le trafic de drogue, la cybercriminalité et l’insécurité judiciaire. Un point positif, son taux de croissance n’est plus négatif. Cet indicateur se situait à 2,3% en 2008, selon les autorités économiques et financières du pays.

Toutefois, la relance est handicapée par les scories de la crise intérieure en phase de résorption. En effet, en raison des séquelles des troubles politiques et économiques et de l’effondrement de l’état de droit en Côte d’Ivoire, les conditions de sécurité restent précaires et les normes demeurent exécrables. L’économie ivoirienne est, plus que dans sa situation antérieure, gangrenée par la prévarication, la corruption, les détournements fiscaux, la fraude douanière, le trafic de drogue, la cybercriminalité et l’insécurité judiciaire.

Le Rapport 2008 du Groupe intergouvernemental d’action contre le blanchiment d’argent en Afrique de l’Ouest (GIABA), rendu public ces derniers jours, met le doigt très fortement sur ces pratiques. Le constat-diagnostic du GIABA est révélateur de la profondeur du mal : « Les produits du crime, qui sont maintenant l’objet de blanchiment, proviennent d’activités criminelles régionales comme la contrebande de biens de consommation et de produits agricoles. Il existe des preuves que les fonds provenant du trafic de drogue sont également blanchis dans le pays. Les malheureux troubles politiques qu’a connu le pays ont permis à des Ivoiriens et à des ressortissants d’autres pays de la région de former des gangs qui se livrent à des activités criminelles et au blanchiment de l’argent gagné. […] Les pots de vin et la corruption sont également fréquents avec les agents de l’administration et ceux qui sont chargés de veiller au respect des lois et règlements. Ces pratiques freinent la restauration de la confiance dans le système qui, de son côté, cherche à reconstituer les infrastructures financières qui servaient de base à l’économie ivoirienne il y a quelques années. »

Se fondant sur les informations recueillies auprès du Bureau des investigations financières des services de douane ivoiriens, le GIABA révèle que les entreprises criminelles utilisent les passeurs informels et les organisations formelles de transferts, aux niveaux local et sous-régional, pour blanchir l’argent issu de ces pratiques, en confusion avec les montants transférés par les travailleurs émigrés à leur introduction dans le système bancaire.

Outre les transferts, les entreprises criminelles blanchissent l’argent illicite dans l’immobilier et les produits comme les automobiles d’occasion pour dissimuler leur origine, relève par ailleurs le GIABA, mais sans donner de chiffres. L’institution de surveillance régionale souligne les importants efforts que le gouvernement ivoirien est en train de déployer pour éradiquer ces phénomènes et les progrès qu’il réalise pour rétablir le contrôle sur son secteur financier.

Dans son rapport 2008, le GIABA exhorte d’ailleurs les Etats ouest-africains, tout aussi vulnérables et en prise aux entreprises criminelles, de renforcer la lutte. Les enjeux sont de taille, car, comme mis en évidence tout le long de ce rapport, les crimes financiers et économiques, dont le blanchiment d’argent, sapent gravement le développement durable en provoquant l’érosion du capital social et humain, en menaçant la stabilité sociale et politique, entraînant une hausse artificielle du coût des entreprises, décourageant les investissements et rendant les Etats incapables d’initier ou d’accélérer le développement. Selon Donald Baker, le directeur du think tank américain sur l’intégrité de la finance globale, rencontré à Dakar lors des assemblées annuelles de la BAD, « annuellement, les transactions financières illicites font perdre à l’Afrique entre 35 à 45 milliards de dollars US ».

Des montants faramineux qui auraient dû être plus utilement investis dans le développement du continent.

Source : Les Afriques-Le journal de la finance africaine.

Des maux dont nous connaissons tous l’existence, qui rendent l’environnement des affaires ivoirien détestable à souhait et qui ont besoin pour être endigués, de positions et actions fermes de nos gouvernants.

Marc Amand

Ce marché vise à permettre aux assureurs et banquiers de faire connaître leurs produits et accroître leur porte feuille client. Il veut également permettre aux visiteurs d’acquérir des services financiers.

Petites changements pour cette  édition : un mini circuit de télévision, un cybercafé ouvert au public, une connexion Internet Wifi pour chaque stand, au lieu de 3 jours, l’exposition durera 4 jours.

Outre l’exposition, il est prévu huit conférences et panels autour de thèmes majeurs pour les secteurs représentés.

Il s’agit notamment de la problématique du financement des PME-PMI ou encore de l’appui économique de la France à la Côte d’Ivoire en cette période de sortie de crise.

Marc Amand

Le 10 ème salon des Journées Nationales des Technologies de l’Information et de la Communication (JNTIC) se tiendra au Palais de la Culture d’Abidjan du 19 mai au 22 mai 2009.

Le thème choisi est : « La protection des enfants dans le cyberespace ».

Nous avons souhaité apporté notre contribution en publiant un article sur la lutte contre la pédopornographie en France.

La loi de 2007 sur la prévention de la délinquance avait prévu que désormais les enquêteurs pouvaient participer sous pseudonyme à des échanges électroniques pour constater des infractions notamment liées à la pédophilie ou au trafic de drogue chez les mineurs, sans pouvoir cependant les inciter (la provocation est interdite).

Le ministère de l’Intérieur et celui de la Justice ont défini par arrêté la liste des officiers de police judiciaires (opj) pouvant agir sous couvert de pseudo sur les réseaux afin de lutter contre ces infractions « sensibles »..

Par principe, ce seront les offices centraux de police judiciaire, à savoir l’office central pour la répression des violences aux personnes, l’office central de lutte contre la criminalité liée aux technologies de l’information et de la communication, l’office central pour la répression de la traite des êtres humains, et l’office central pour la répression du trafic illicite des stupéfiants. S’y ajoutent, le service technique de recherches judiciaires et de documentation de la gendarmerie nationale, les directions régionales et interrégionales de la police judiciaire et les sections de recherches de la gendarmerie nationale.

Les « simples » officiers et agents de police judiciaire jugés aptes, après une formation spécifique, pourront en outre être spécialement habilités par le procureur général près la cour d’appel de Paris après agrément accordé et agrément par leurs supérieurs hiérarchiques.

Le centre national d’analyse des images de pédopornographie

Par ailleurs, l’arrêté institue un centre spécial, le centre national d’analyse des images de pédopornographie (CNAIP), composé de militaires de la gendarmerie nationale et de fonctionnaires actifs de la police nationale. Ce centre aura plusieurs missions, celles de centraliser et conserver les copies des contenus illicites, de les communiquer pour les besoins des investigations des OPJ, mais aussi d’exploiter ces contenus, d’initiative ou à la demande de magistrats ou des OPJ, afin d’identifier par analyse et rapprochement les personnes et les lieux qui y sont représentés. Dès qu’une identification et un rapprochement sont effectués, les résultats sont transmis simultanément à la justice, et à la police.

Autant le dire, ce centre sera l’une des pierres angulaires de la politique de lutte contre la pédopornographie et devrait être intimement lié à la future mise en place du filtrage des sites pédopornographiques qu’on promet avec le projet de loi sur la Sécurité Intérieur (LOPSI 2).

Signalons enfin que depuis quelques mois existe une plate-forme de signalement des contenus illicites qui permet justement de dénoncer des données pédopornographiques en ligne, en quelques clics

Source : Marc Rees PC INPACT.COM

En attendant de s’attaquer aux escroqueries made in Côte d’Ivoire »…J’ai hérité d’une fortune logée dans un compte de la Banque… »

Marc Amand

La Bni, anciennement Caisse autonome d’amortissement (Caa) s’apprête à fêter ses 50 ans d’existence. Occasion pour son PDG de nous éclairer sur le rôle et les missions de cette institution.

Selon son PDG, Monsieur Victor Nembéléssini elle est la seule banque de la place, du point de vue de ses missions, à exercer trois métiers. En ce cens qu’elle est une banque d’affaires, une banque commerciale ou de détails, enfin une banque conseil. Sa priorité aujourd’hui étant de se rapprocher de sa clientèle, dans un rapport de partenariat  constructif.

Avec seulement 3 agences en 2001, d’ici la fin de l’année 2009,  elle aura étendue son réseau à 30 agences. La BNI a injecté  plus de 400 milliards de F cfa dans l’économie ivoirienne depuis 2002, elle est la première banque à aller à Bouaké et Korhogo dans le cadre du redéploiement de l’administration, elle a levée des ressources pour l’Etat lors d’opérations telles que les Emprunts obligataires, elle a appuyé des structures telles que la Sotra et la SIR…

La BNI a su accroître sa crédibilité auprès de ses partenaires aussi bien en Côte d’Ivoire qu’à l’extérieur.

Source Fraternité Matin

Nous sommes très heureux de constater que les opérateurs économiques ivoiriens élèvent leurs standards au niveau de la concurrence internationale afin non seulement de se développer en interne, mais également de bénéficier d’un rayonnement géostratégique incontestable.

Nous souhaitons un heureux jubilé à « La Banque strictement réservée à tout le monde ». Nous souhaitons surtout que la vision du PDG se matérialise dans les opérations quotidiennes de ses collaborateurs,  en l’occurrence, pour une meilleure prise en compte de la clientèle. Quelle qu’elle soit !

Marc Amand

Il s’agit principalement d’orienter l’ensemble des investisseurs privés ou les dispositifs publics – privés, comme France Investissements, pour accompagner les entreprises dans la recherche des capitaux propres, nécessaires pour renforcer la solidité de leur situation financière et ainsi disposer des meilleurs accès pour satisfaire leurs besoins courants de financement . Rappelons que les fonds propres sont essentiels pour le développement des entreprises et le financement de l’innovation.

En signant cette convention, la FBF confirme son soutien aux entreprises. Dans un contexte difficile, les banques françaises continuent à financer les projets des entreprises, notamment des Pme et participent activement au dispositif de la médiation du crédit.

* autres signataires : outre le médiateur du crédit, CDC, Fonds stratégique d’investissement, FFSA, Oseo, Afic, AFG

Source : Eric Vendin

Marc Amand

L’Organisation de Coopération et de Développement Economiques (OCDE) a rendu publique une liste noire des paradis fiscaux non coopératifs.

Quelques heures auparavant, pourtant, ce dossier menaçait de retarder la signature du communiqué final du G20. La Chine en refusait le principe, contestant à l’OCDE, dont elle est n’est pas membre, sa légitimité pour établir cette liste. Paris en faisait un point intangible de la réforme de la régulation. La médiation du président des Etats-Unis, Barack Obama, a permis de débloquer la situation, et d’accoucher d’un accord que les chefs d’Etat et de gouvernement ont qualifié ‘d’historique’.

A la demande du G20, l’OCDE a rangé le monde en trois catégories : les pays ‘blancs’, qui ne posent pas de problème du point de vue de la coopération fiscale internationale ; les Etats ou territoires ‘gris’ qui se sont engagés à faire évoluer leur réglementation conformément aux règles de l’OCDE et doivent mettre en oeuvre leurs promesses ; les Etats non coopératifs, les ‘noirs’ – quatre pays sont sur cette liste ‘de l’enfer’, comme la qualifie l’OCDE (Philippines, Costa Rica, Malaisie et Uruguay). Brunei et le Guatemala, qui auraient dû en être, ont été retirés au dernier moment de la liste après s’être manifestés, jeudi, auprès de l’OCDE, pour affirmer qu’ils adopteraient ses règles !

Dans la zone grise, sur la liste ‘du purgatoire’ se retrouvent 38 pays dont certains se sont engagés à évoluer il y a plusieurs années et d’autres, récemment, comme la Suisse, le Luxembourg, le Liechtenstein, l’Autriche et la Belgique. Ils l’ont fait sous la pression de la France et de l’Allemagne mais aussi du Royaume-Uni et des Etats-Unis, également décidés à remettre la main sur des recettes fiscales manquantes.

MISE AU BAN

Sur la liste blanche, en bonne place à côté des Etats-Unis et de la France, figurent la Russie… et la Chine. Les régions autonomes chinoises de Hongkong et Macao ont été classées dans la grise. Pour les dirigeants du G20, la publication d’une liste de pays gris et noirs doit inciter ces derniers à vite en sortir, comme le montre l’exemple de Brunei et du Guatemala.

Marc Amand

Source : Le Monde

Ce rapport intitulé « Measuring the information society », place la Tunisie à la 83ème place pour la période allant de 2002 à 2007, un classement que le document justifie par les progrès réalisés par ce pays en termes d’accès aux TIC  et de développement de compétences, c’est-à-dire la capacité d’utiliser efficacement les technologies de l’information et de la communication, relevant à cet égard le taux d’inscription à l’enseignement supérieur qui est passé de 23% en 2002 à 32% en 2007.

Dans le même temps, le taux de pénétration de la téléphonie mobile a grimpé de 6% en 2002 à 76% en 2007. Cet indice plaçant la Tunisie à la 83^ème place sur 154 correspond à 2.73 alors qu’il n’était que de 1.86 en 2002 pour un classement la situant au 94^ème rang.

Selon l’UIT, cet indice inclut  11 indicateurs en une seule mesure qui peut être utilisée comme un outil de référence aux niveaux mondial et régional et à l’échelle des pays.

Pour ce qui est des prix, la Tunisie occupe la 53^ème position du classement avec un indice de 2.9 au titre de des technologies de l’information et de la communication, 1.1 au titre du téléphone fixe, cet indice le pourcentage par rapport au PIB, alors qu’en ce qui concerne le téléphone mobile, ce taux s’élève à 2.7 pour se situer à 4.8 s’agissant de l’Internet à haut débit.

La Suède en tête.

C’est la Suède qui  figure en  tête du classement des pays les plus avancés en matière de TIC suivie de la République de Corée, du Danemark, des Pays-Bas, de l’Islande, de la Norvège, du Luxembourg, de la Suisse, de la Finlande, du Royaume Uni et d’autres pays d’Europe, d’Asie et d’Amérique du Nord, selon le rapport.

Celui-ci souligne que l’indice de développement de maints pays a notablement évolué durant les cinq dernières années, entre autres le Pakistan, l’Arabie saoudite, la Chine et le Viet Nam qui ont enregistré une  forte croissance en termes de  téléphonie cellulaire, combinée  à une progression du nombre d’utilisateurs de l’Internet.

Selon le rapport, les pays développés et en développement, bien qu’ils aient augmenté leurs niveaux de plus de 30 pc dans le domaine des TIC au cours de cette période, demeurent encore en retard dans le domaine de l’accès aux TIC et de leur utilisation.

Pour ce qui est de la fracture numérique, l’ampleur du fossé entre pays riches et pays pauvres reste inchangée sur la période  2002 / 2007. L’UIT note qu’en dépit des améliorations importantes dans le monde en développement, l’écart est maintenu en matière des TIC entre les pays nantis et les pays démunis.

Selon l’UIT, les réseaux fixes, la téléphonie mobile et l’internet à haut débit dans les pays en développement demeurent chers au point d’être « prohibitifs » dans beaucoup de cas, ou largement cantonnés au monde des affaires.

Malgré un accès limité aux infrastructures, les pays en développement demeurent les plus importants utilisateurs de téléphones portables.

Quelques 4,1 milliards d’abonnements à un téléphone mobile étaient recensés à travers le monde à la fin 2008 dont deux tiers dans les pays en développement, contre 1,3 milliard d’abonnements à un réseau fixe.

L’index TIC est basé sur 11 critères dont la disponibilité des technologies de l’information et des communications, le nombre de foyers équipés d’un ordinateur ou encore le nombre d’internautes.

Marc Amand 

Avec Orange Money les clients disposeront de toute une gamme de services permettant d’effectuer en toute sécurité des transactions et des opérations courantes de type bancaire  :

· Dépôt et retrait d’argent sur le compte Orange Money jusqu’à 100 000 Fcfa (environ 150 euros) .
· Transfert d’argent de particulier à particulier
· Achat de crédit de communication jusqu’à 10 000 Fcfa, 24h/24h
· Paiement de factures

Ce lancement est le fruit de la collaboration entre BNP Paribas, via sa filiale ivoirienne BICICI en charge de l’émission et de la garantie de la monnaie électronique, et Orange pour la plateforme et le marketing de l’offre. Orange et BNP Paribas contribuent ainsi à l’accélération de la bancarisation en Côte d’Ivoire, facteur indispensable du développement économique et social du pays.

Pour souscrire à ce service, il n’est pas nécessaire d’être titulaire d’un compte bancaire, il suffit simplement d’être client Orange : le compte Orange Money est activé gratuitement et sans dépôt minimum. Orange Money est construit autour d’un dispositif qui garantit l’intégralité des transactions contre les risques de vols et de fraudes et qui respecte intégralement la réglementation en vigueur au sein de l’UEMOA (Union Economique et Monétaire Ouest-Africaine) : toutes les transactions sont garanties pour le client final comme pour l’accepteur.

Orange Money s’appuie pour sa commercialisation sur un réseau d’agents à la fois ruraux et urbains, notamment Orange, BICICI et Belkofinance, qui augmentera au fur et à mesure du temps.

En commentant ce lancement, Marc Rennard, Directeur Exécutif International d’Orange pour la zone Afrique, Moyen-Orient et Asie, a déclaré : « En lançant Orange Money aujourd’hui en Côte d’Ivoire, nous concrétisons plusieurs mois de travail pour aboutir à une offre qui simplifiera la vie de nos clients en leur donnant la possibilité de réaliser facilement des opérations bancaires à partir de leur mobile, tout simplement et en toute sécurité. Nous sommes très heureux que le premier lancement d’Orange Money ait lieu en Côte d’Ivoire. C’est un événement qui marque le départ d’un déploiement du service à d’autres pays Orange dans les mois qui viennent. »

Pour Amadou Kane, Responsable de la zone Afrique de BNP Paribas « BNP Paribas est très fier d’avoir pu associer son savoir-faire et son image à ceux d’Orange pour concevoir et lancer un moyen innovant de transfert d’argent en Cote d’Ivoire. A travers le lancement de ce service en Cote d’Ivoire, puis, au-delà, dans d’autres pays, BNP Paribas souhaite accompagner la bancarisation progressive de nombreux ménages modestes qui n’ont pas accès aujourd’hui aux services bancaires classiques et jouer, ainsi, un rôle actif dans le développement économique des pays concernés ».

Marc Amand

Les banques locales voudraient donner un signal fort de leur confiance dans l’économie nationale en général et dans le secteur des télécoms en particulier. Neuf d’entre elles, sous la conduite de Citibank Côte d’Ivoire, viennent d’octroyer un prêt de 76,1 milliards de F CFA à l’opérateur de téléphonie mobile, MTN Côte d’Ivoire. Une grande première dans l’histoire du financement du secteur privé dans le pays.

Christian de Faria, vice-président de MTN group, a expliqué que « dans le cadre de sa stratégie sur la période 2009-2013, MTN CI s’est lancé dans un ambitieux programme d’investissement visant à développer la couverture du réseau, de même qu’à en améliorer la capacité et la qualité et investir dans de nouvelles solutions de téléphonie fixe, Internet et données».

L’opération arrangée par la Citibank Côte d’Ivoire sous la forme d’une facilité d’un prêt à terme syndiquée d’une durée de cinq ans portait à l’origine sur 60 milliards de F CFA. Le montant a été porté à 76,1 milliards de CFA à la suite de la forte souscription des prêteurs. Ce qui a fait dire à Jamal Hussein, directeur général de Citibank Côte d’Ivoire, que « la réalisation avec succès de cette opération marque un tournant décisif dans le développement du marché local des capitaux en Côte d’Ivoire, en même temps qu’elle ouvre des perspectives aux investisseurs dans le pays et dans la sous-région».

Un apport qui selon Christian de Faria, va se traduire dans les prochains jours « par un investissement direct de notre entreprise dans le renforcement de ses capacités (en termes de réseaux et de couverture) et de développement de nouveaux produits (mobile money, Blackberry, mobile TV…)». Mais aussi, quoique moins mis en avant, cette opération de syndication bancaire, contribue au reprofilage de la dette du bénéficiaire en lui permettant de faire l’économie des contraintes opérationnelles liées à la gestion de plusieurs prêts.

Outre Citibank Côte d’Ivoire, Bank of Africa (BOA), BIAO, Omnifinance, SGBCI, Ecobank Côte d’Ivoire, SIB, Standard Chartered Côte d’Ivoire et UBA sont les autres établissements parties prenantes à cette opération.

Marc Amand

La maîtrise et la protection de l’information stratégique est un facteur important pour tout acteur économique dans son élan d’accroissement et de développement, a dit M. Badjé en marge de l’ouverture d’un colloque international de trois jours sur  »la compétitivité des entreprises et l’intelligence économique « .

Premier colloque du genre à être organisé au Niger, cette rencontre qui réunit des experts africains et européens, permettra d’élaborer des modèles d’actions au profit des entités étatiques et des entreprises, indique-t-on.

« Ce colloque intervient au moment où le Niger engage un programme de restructuration et de mise à niveau de ses entreprises (…) face au contexte de mondialisation et des APE », a souligné le ministre du commerce.

Le débat, a estimé M. Badjé, devra dépasser le cadre de ce colloque pour charrier toutes les composantes de l’activité économique notamment les universités et les Instituts de formation afin de permettre aux jeunes diplômés d’avoir des informations précises sur l’intelligence économique.

Selon lui, une étude menée récemment sur 147 entreprises de l’espace de l’Union économique et monétaire ouest africaine (UEMOA) a montré que celles ayant une sensibilité à l’intelligence économique connaissent une plus grande compétitivité.

Face à la concurrence acharnée sur le marché dans un contexte de globalisation, la compétitivité et le recours à une sécurité économique se révèlent être « une préoccupation essentielle » pour tous les acteurs, selon Alain Pierre, l’administrateur général du groupe nigérien Fortinium, initiateur de ce colloque.

M. Alain Pierre a affirmé que l’intelligence économique gagne aujourd’hui en audience et connaît un développement certain, car sa pratique a servi le développement des économies du Nord et continue d’alimenter le secteur de l’innovation industrielle en Asie, en Europe et en Amérique.

Cependant, a-t-il regretté, cette discipline est peu connue en Afrique où le concept de l’intelligence économique reste  » abstrait et ambigu » dans l’esprit du citoyen africain.

La rencontre de Niamey va déboucher sur un plan d’action stratégique pour l’instauration de l’intelligence économique dans les organisations et entreprises africaines, a expliqué Alain Pierre.

Il s’agit également de tendre vers la mise en route d’une dynamique de compétitive des entreprises africaines, a-t-il ajouté.

Fortinium group, porteur de ce projet, est né de la volonté de jeunes africains qui cumulent un historique professionnel dans divers domaines liés à la finance, la gestion, les technologies.

Marc Amand

La Bourse camerounaise des valeurs mobilières, ou Douala Stock Exchange (DSX), créée en 1999, avait jusqu’à présent attiré peu d’investisseurs puisque seules trois sociétés sont actuellement cotées sur ce marché.

Afin de rendre plus attractive la cotation à la bourse camerounaise, le gouvernement camerounais a pris un certain nombre de mesures incitatives et ce, dès la fin de l’année 2006, en accordant des avantages fiscaux aux entreprises réalisant des opérations sur la place boursière camerounaise.

Ainsi, au terme de trois réformes successives1, le législateur accorde désormais le bénéfice de taux réduits d’impôt sur les sociétés (IS) à un nombre croissant de bénéficiaires potentiels, généralement pour une période de trois ans. Ces avantages bénéficiant aussi bien aux émetteurs qu’aux souscripteurs.

Concernant les émetteurs, la réduction du taux de l’IS au profit des entreprises admises à la cote du DSX intègre dorénavant une logique de proportionnalité progressive. En effet, les dispositions du régime fiscal boursier permettent de bénéficier d’un taux d’IS d’autant plus réduit que la société place un ratio important de ses titres sur le Douala Stock Exchange. En quelque sorte, plus la société place de titres, plus le taux de l’IS, qui sera appliqué à son résultat taxable, sera réduit, ces nouvelles dispositions s’avérant particulièrement intéressantes puisqu’elles permettent, dans le meilleur des cas, d’être soumis à un taux d’impôt sur les sociétés de 10% (le taux d’IS de droit commun est de 35%) et couvrent aussi bien le marché des actions que le marché obligataire.

Dispositions remarquables

De plus, le champ des opérateurs éligibles aux avantages fiscaux s’élargit, les avantages fiscaux octroyés aux entreprises cotées sur le DSX étant désormais valables pour les sociétés qui sont réputées faire appel public à l’épargne (sans pour autant être cotée, au sens des dispositions de l’Acte uniforme OHADA sur le droit des sociétés commerciales) et qui consentent à admettre et échanger tout ou partie de leurs titres de capital ou de créance à la cote de la bourse camerounaise.

Par ailleurs, l’une des dispositions remarquables de ce régime fiscal est la possibilité de cumuler les avantages fiscaux créés par ce dispositif avec ceux acquis dans le cadre du code des Investissements (et notamment une réduction de 50% du taux de l’IS).

Enfin, le nouveau dispositif fiscal est désormais applicable à toute demande d’admission à la cote du Douala Stock Exchange antérieure au 31 décembre 2010.

Régime fiscal incitatif

Concernant les souscripteurs, ils bénéficient, au même titre que l’émetteur d’actions ou d’obligations, de l’application d’un taux dérogatoire d’imposition concernant l’impôt sur le revenu des capitaux mobiliers (10% sur les plus-values, dividendes, intérêts à moins de cinq ans de maturité et 5% pour les rémunérations des obligations à plus de cinq ans de maturité).

Ce régime fiscal incitatif devrait susciter un engouement certain auprès des opérateurs économiques, et ainsi permettre d’augmenter le nombre des sociétés cotées et le volume des opérations boursières, dynamisant de ce fait la Bourse camerounaise des valeurs mobilières.

Ci-contre en annexe un tableau résumant les taux réduits d’IS dont peuvent se prévaloir les sociétés émettrices, leur octroi nécessitant le respect d’une date limite d’admission à la cote du DSX.

1 Le régime fiscal du secteur boursier institué par la loi de Finances 2007 a, par la suite, été réformé par la loi de Finances 2008, puis par la loi de Finances 2009.

2 Selon la Circulaire Interprétative de la Loi de Finances pour 2008, les augmentations successives s’apprécient dans leurs taux sur la base du capital initial à la date de la première admission à la cote de la bourse.

Par Pierre Marly, Avovat

Source : Le journal de la finance africaine, 13 03 2009

La Côte d’Ivoire va abriter la plus grande raffinerie du monde.

Francisco Javier Gonzalez Alvarez, le président de Arevenca, une multinationale d’origine vénézuélienne, a pris, en début de semaine, la décision de réaliser ce projet après plusieurs échanges avec le pasteur Koré Moïse, l’un des conseillers spéciaux de Laurent Gbagbo, Président de la République, qui était en charge du dossier.

«C’est un projet d’envergure qui va permettre de produire plus de 3,5 millions barils/jour et offrir 35 mille emplois directs et indirects. Les travaux vont durer 5 ans. Mais déjà, une équipe composée d’experts de ce grand groupe se prépare pour visiter incessamment la Côte d’Ivoire et passer à la phase pratique», confie Koré Moïse.

Ce projet ambitieux qui sera réalisé dans la région de San-Pedro entre, selon le pasteur Koré, dans le cadre de la volonté du Chef de l’Etat de faire du pays, le Rotterdam d’Afrique. «Cette multinationale a décidé d’étendre ses activités à d’autres marchés et accroître ses capacités de transformation de pétrole brut, par un investissement supérieur à 7 milliards de dollars».

A noter que Arevenca possède déjà des raffineries implantées au Venezuela, au Mexique, en Espagne, en Corée du Sud, aux Usa et au Japon.

 Source : Fraternité Matin du Vendredi 13 Mars 2009

Nous espérons que toutes les dispositions stratégiques ont été prises pour que cet investissement ait des retombées positives pour les populations locales tout en préservant l’environnement de ce territoire qui pourrait être un pôle touristique majeur en Côte d’Ivoire

Marc Amand

La Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) a annoncé avoir décidé d’apporter les liquidités nécessaires aux banques, pour leur permettre d’anticiper sur les conséquences de la crise financière.

Cette aide se fera à travers des opérations régulières d’injection de liquidités sur le marché monétaire.

La décision de la BCEAO intervient après la rencontre que le gouverneur de l’institution a eue avec les directeurs généraux des banques et établissements financiers du Sénégal dans les locaux de l’agence principale de l’institution à Dakar.

Cette rencontre, qui intervient dans un contexte de crise économique mondiale, avait pour objet d’identifier et d’évaluer les impacts éventuels de la crise, afin d’anticiper les mesures et réponses à y apporter.

A cette occasion, le gouverneur a informé les directeurs généraux de banque que, dès le début de la crise, la BCEAO a mis en place une cellule de veille.

Il ressort des analyses de l’Institut d’émission que le système bancaire ne dispose pas dans son portefeuille des effets dits toxiques, mais pourrait etre affecté par la dégradation de l’environnement économique peu favorable.

Dans ce contexte, la BCEAO a, outre le suivi régulier de la situation du système bancaire, décidé d’apporter les liquidités nécessaires aux banques à travers des opérations régulières d’injection de liquidités sur le marché monétaire.

Les directeurs généraux se sont unanimement félicités de l’approche d’écoute et de concertation du gouverneur, tout en appréciant également les dispositions prises par la banque centrale pour les accompagner durant cette période difficile.

Ils ont à cet égard demandé à l’institut d’émission de prendre toutes les dispositions qui pourraient s’avérer nécessaires.

Quant au gouverneur de la BCEAO, il a réaffirmé son engagement à la poursuite du dialogue et souhaité un partage mutuel d’informations indispensables pour la mise en œuvre de mesures de veille stratégique.

Marc Amand

En quoi la crise est-elle porteuse de changements dans la régulation du capitalisme financiarisé qui s’est développé depuis 20 ans ?

Au-delà des positions de principe sur le renforcement des règles et la réhabilitation du rôle de l’État, cette note examine quelques-unes parmi les pistes de transformation évoquées lors du colloque « Nouveau monde, nouveau capitalisme », qui s’est tenu à Paris les 8 et 9 janvier derniers. Deux axes de transformation font l’unanimité

-          Celui d’une adaptation de la réglementation financière et

-          Celui de l’élargissement du périmètre de la coordination économique mondiale.

Semble aussi très largement admise l’idée selon laquelle l’absence d’équité dans la distribution des revenus nationaux et mondiaux constitue un creuset de déséquilibre. Ce constat nourrit les pistes d’évolution des modalités de concertation au niveau de l’entreprise comme des États pour mieux représenter les intérêts des « stakeholders ».

La crise économique actuelle révèle sur le plan microéconomique les insuffisances de la production d’informations et des pratiques du secteur financier.

Sur le plan macroéconomique, elle illustre le caractère insoutenable des déséquilibres internationaux.

La crise est ainsi née d’une conjonction de mauvaises incitations et de réglementations inadéquates et d’un défaut de coordination des politiques économiques au niveau mondial.

Partant de ce constat, il faut alors repenser, d’une part, la régulation du secteur de la finance et, d’autre part, les contours d’une gouvernance mondiale dont les principales institutions ont été formatées il y a plus de 50 ans.

Les ajustements à apporter à la régulation financière mondiale, tant au niveau micro que macroéconomique, devront préserver la force du mouvement de rattrapage économique initié durant les deux dernières décennies, tout en garantissant la soutenabilité du régime de croissance.

Quelles pistes d’action pour une nouvelle régulation financière mondiale ?

-           Rééquilibrer les incitations individuelles au profit du long terme (…)

-           Améliorer l’information financière (…)

-           Atténuer la procyclicité des normes prudentielles et comptables (…)

-           Renforcer la gouvernance économique mondiale (…)

Au cœur de la crise, un rapport de forces déséquilibré entre capital et travail ?

L’idée selon laquelle le manque d’équité dans la distribution des revenus nationaux et mondiaux constitue un creuset de déséquilibre est très largement partagée par les intervenants du colloque « Nouveau monde, nouveau capitalisme ».

Par ailleurs, un certain nombre de pistes de réforme se rallient au constat d’un ascendant pris par les actionnaires sur les autres parties prenantes à la création de richesses (« stakeholders »), notamment les salariés, favorisant ainsi la montée des inégalités au sein d’un même pays.

-           La montée des inégalités internes aux États-Unis aurait fait le lit de la crise d’endettement ? (…)

-          Une remise en cause des modes de gouvernance ? (…)

-          Rénover l’État social (…)

Certaines interprétations de la crise financière l’envisagent aussi comme la conséquence de déséquilibres plus fondamentaux qui se sont traduits notamment, dès 2006, par des tensions inflationnistes sur les marchés de l’énergie et des matières premières. Ces tensions révèleraient le caractère non soutenable à long terme du régime de croissance en vigueur avant la crise.

Se profilent alors des objectifs supplémentaires à ceux déjà évoqués visant à renforcer, dans notre système économique, les critères de durabilité sociale et environnementale.

Ainsi, dans sa conclusion du colloque « Nouveau monde, nouveau capitalisme », le Premier ministre Français a évoqué trois objectifs :

-          Réguler les prix de l’énergie tout en sécurisant les approvisionnements,

-          Préserver l’environnement et

-          Contribuer au développement des pays pauvres.

La promotion de telles finalités au sein des institutions multilatérales devra permettre de rééquilibrer le capitalisme au profit des stakeholders au sens alors le plus large, notamment les populations les plus pauvres et les générations futures.

Marc Amand

Les femmes du vivrier de Côte d’Ivoire ont été reçues au Palais de la Présidence. Elles sont allées exposer les différents problèmes rencontrés dans le cadre de leurs activités et souhaitent la nomination d’un Conseiller spécial chargé du secteur.

La présidente du comité d’organisation, Mme Gbakayoro, a souhaité la modernisation du secteur, afin de permettre à la Côte d’Ivoire de s’autosuffire.

Mme Irié Lou Collette, la présidente de la Fédération nationale des coopératives de vivriers de Côte d`Ivoire (Fenacovi-ci) quant à elle, a indiqué qu’un plan a été mis en place pour le riz , le café et le cacao. Ce plan, selon elle, permettra la création de 9000 emplois, il a trait à la production, à la transformation et à la commercialisation de ses matières premières. Elle a souhaité l’implication du Gouvernement dans l’effort de modernisation de la filière.

Prenant à son tour la parole, Mme Irié Lou Rosalie épouse Botti, a égrené les difficultés que rencontrent les femmes sur le terrain. Ces difficultés, selon elle, sont liées

- au coût élevé des intrants agricoles,

- à l’insuffisance des infrastructures routières et au mauvais état des pistes,

- à la quasi-inexistence de structures de conservation et de transformation des produits,

- au refus des banques d’accorder des prêts conséquents et à la réticence des compagnies d’assurances à soutenir le secteur

- ainsi qu’à la lenteur et les tracasseries administratives dans l’obtention par les coopératives des agréments,

- au retour des tracasseries routières,

- à l’insécurité grandissante sur les routes, due aux coupeurs de routes,

- au maintien par les transporteurs du coût élevé du transport des marchandises malgré la baisse du prix du carburant,

- au non ramassage des ordures entassées devant les marchés,

- à la détérioration des produits vivriers contenus dans les camions immobilisés au cours de certains mouvements sociaux, causant de lourds préjudices économiques…

Face à toutes ces difficultés, Mme Irié Lou Rosalie épouse Botti a souhaité la mise à leur disposition des résultats des recherches scientifiques des institutions telles que le Cnra, l’Adrao… afin de garantir non seulement une meilleure qualité, mais aussi et surtout une productivité supérieure des productions.

Elle a aussi suggéré la création de télé centres dans les zones rurales et dans les commerçants et consommateurs sur la demande et l’offre, la réglementation et le suivi par l’Etat de la fixation des prix de transports des produits vivriers, la mise en place d’une politique économique d’incitation des banques à investir dans le développement agricole…

Afin de parvenir à mieux cerner toutes les difficultés liées à ce secteur, les femmes du vivrier de Côte d`Ivoire souhaitent la nomination d’un Conseiller spécial chargé du vivrier auprès du chef de l’Etat, issu de leur rang.

Pour Mme Irié Lou Rosalie, c’est à cette condition que leurs différents problèmes trouveront une solution définitive.

Pour sa part, le Président de la République s’est dit heureux du travail abattu par ces femmes qui malgré la situation difficile du pays, ont pu nourrir les Ivoiriens. Pour service rendu à la nation, le Président de la République a décidé d’honorer ces femmes courageuses le 7 août prochain, date de la commémoration de l’indépendance de la Côte d’Ivoire.

Aussi, les a-t-il appelées à sortir de l’informel pour aller à une mécanisation de l’agriculture des produits vivriers.

Si lesrequêtes et préconisations des acteurs du vivrier sont mis à exécution, elles devraient déboucher sur une structure de veille du secteur. Ceci nous conforte dans notre position car nous sommes persuadés qu’avec une meilleure circulation de l’information le développement en Côte d’Ivoire sera durable, chaque secteur d’activités devant prendre conscience du rôle de sa structuration comme c’est le cas aujourd’hui pour les acteurs du vivrier.

Marc Amand

Mettre en place un observatoire de la justice constituant un cadre permanent de discussions entre justiciables et acteurs de la justice.

Telle est l’une des 24 recommandations fortes qui ressortent des «Journées de la justice» organisées les 3 et 4 mars derniers par l’Union générale des entreprises industrielles autour du thème «Insécurité judiciaire: quelles solutions?».

Le président de l’Union des Grandes Entreprises de Côte d’Ivoire (Ugeci), Tano Angora, considère la mise en place de cet observatoire comme le début d’une relation plus saine entre les justiciables en particulier, les opérateurs économiques, et le système judiciaire ivoirien.

Les assises ont par ailleurs mis l’accent sur la formation continue des magistrats et de tous les autres acteurs de la justice, l’édition et la vulgarisation des règles déontologiques claires pour ces acteurs de la justice alignées aux standards internationaux.

Elles n’ont pas non plus occulté l’instauration de règles de mise en œuvre de la responsabilité de l’Etat de sorte que celui-ci veille au bon fonctionnement de la justice qui est du ressort du service public.

Il faut voir dans ce genre de manifestations, ce que nous appelons des signaux faibles. C’est -à-dire des signes qui à l’analyse, augurent d’un nouvel ordre. En fait, nous avons besoin de tous les outils nécessaires pour assainir un environnement des affaires devenu trop hostile à l’initiative privée.

Il n’y a pas si longtemps encore, l’ambassadeur d’un pays, allié historique de la Côte d’Ivoire, me confiait que pour les opérateurs économiques de son pays, la transparence, l’intégrité et l’indépendance absolue de la justice étaient le 1er critère d’investissement sur un territoire. Pour ceux qui étaient déjà installés en Côte d’Ivoire, c’était une préoccupation majeure.

Nous espérons que les recommandations de ses travaux se concrétisent en action afin que les champions puissent décoller de leur starting blocks.

Marc Amand

Consistant à mettre en œuvre les principes de l’intelligence économique à l’échelle des milieux d’affaires locaux, l’intelligence territoriale est devenue un instrument incontournable de management territorial.

Le premier ouvrage de référence sur la question vient de paraître : Ludovic François (professeur à HEC) a dirigé différentes contributions visant à explorer comment la maîtrise de l’information stratégique sur un territoire peut servir de levier à la croissance.

Dans son ouvrage paru en 1993, L’avantage concurrentiel des nations, l’économiste Michaël Porter proposait une conception de la création de valeur fondée sur les ressources territoriales :

Mais l’organisation économique d’un territoire n’est pas qu’un facteur d’attractivité. Pour Ludovic François [1], « le concept d’intelligence territoriale apparaît comme résolument moderne et va au-delà des dynamiques de « clusters » (Ndlr : ou « districts industriels »).

Reprenons l’exemple des pôles de compétitivité. Si l’on se réfère à la définition en trois points qu’en donne le CIADT (Comité Interministériel pour l’Aménagement et le Développement du Territoire) français, on y perçoit clairement le caractère incontournable de la maîtrise de l’information stratégique :

- le pôle est une démarche partenariale. De ce fait, il légitime et encourage le maillage réticulaire de l’environnement industriel local, propice à une gestion collaborative de l’information stratégique (par la mise en place d’une cellule de veille technologique, dans la plupart des cas) ;

- le caractère éminemment innovant de l’activité des pôles, à même de procurer aux entreprises qui s’y trouvent un avantage concurrentiel indiscutable, implique une protection accrue du patrimoine scientifique et technique à l’encontre d’éventuelles convoitises (espionnage économique ou industriel, violations des droits de propriété intellectuelle et contrefaçon…) ;

- La visibilité internationale des pôles, enfin, sous-tend un potentiel de valorisation de leur image. C’est à se stade également que les décideurs locaux jouissent d’un effet de levier considérable en matière d’attractivité, par l’intermédiaire du marketing territorial.

Si l’on cherche à résumer l’intérêt réciproque qu’ont les collectivités territoriales et les entreprises de s’engager dans une démarche d’intelligence économique conjointe, on pourra citer les quelques points suivants.

Du point de vue des territoires, on peut escompter :

- De nombreuses créations d’emplois qualifiés sur site, grâce à une plus grande attractivité du milieu d’affaires promu ;

- Une meilleure adéquation des politiques de développement local à la conjoncture, grâce à la détention d’informations pertinentes sur le contexte industriel et macroéconomique ;

- Une meilleure anticipation des risques socio-économiques, grâce à la connaissance des variables internationales, des stratégies mises en place par les territoires concurrents (fiscalité par exemple), et du « risque systémique » (c’est-à-dire des facteurs susceptibles d’impacter indirectement la pérennité du territoire) ;

- La détection de nouvelles opportunités de création de valeur, par la connaissance des attentes des acteurs internationaux (comme par exemple, en matière d’aménagement du territoire, les nouvelles tendances du tourisme d’affaires) ;

- Une parfaite maîtrise des nouvelles technologies de l’information et de la communication, en vue de les utiliser à des fins d’influence.

 Au niveau des entreprises, l’intelligence économique procure :

- La détention d’une information sectorielle de pointe, utile à leur positionnement concurrentiel ;

- Une meilleure connaissance des risques de marché, des tendances de la demande, et la découverte d’opportunités d’affaires ou de partenariats technologiques ;

- Une meilleure protection de l’information sensible, de leur savoir-faire, et de leur patrimoine scientifique et technique ;

- Une plus grande maîtrise des nouvelles formes de risque, devenues courantes : risque de réputation et atteintes à l’image, opérations financières hostiles, agressions informatiques, lobbying…

On peut alors conclure ce tour d’horizon de l’intelligence territoriale, en la résumant ainsi : déclinée à l’échelle territoriale, sa finalité est de permettre aux territoires de promouvoir efficacement l’accueil des investissements directs étrangers, tout en soutenant les entreprises locales pour les positionner sur la scène économique internationale. L’ouvrage collectif dirigé par Ludovic François semble d’ailleurs caractériser l’intelligence territoriale comme une politique industrielle en ce qu’elle constitue un levier de l’activité économique, grâce à une démarche articulée autour de l’information stratégique et de l’influence. Notons enfin que l’intelligence économique confère un rapport coût/efficacité très avantageux pour la collectivité, puisqu’elle repose essentiellement sur un travail de surveillance, d’organisation, et de communication.

Fondé sur la démarche de l’intelligence économique, il introduit des dynamiques réticulaires qui intègrent à la fois une circulation fluidifiée de l’information, mais aussi des actions offensives de conquête de marché, dont la finalité est évidemment la compétitivité d’un territoire donné ». Procurer un soutien stratégique à la sphère économique demeure le meilleur moyen de viabiliser, puis de pérenniser l’activité économique régionale, et par conséquent d’y ancrer durablement l’emploi qualifié.

« Même si nous devons penser en termes de concurrence mondiale, les sources de l’avantage concurrentiel des nations se trouvent avant tout au niveau local. Des facteurs universels comme les capitaux, les matières premières et même le savoir sont extrêmement mobiles, et les entreprises peuvent avoir recours à une main d’œuvre bon marché. Ce qui n’est pas mobile, en revanche, c’est la concentration dans une région de savoir-faire, de technologies appliquées, de firmes, de fournisseurs et d’institutions hautement spécialisées et interconnectées, représentant une masse critique suffisante pour pousser à l’innovation et à la réussite ».

 En d’autres termes, l’organisation économique d’un territoire constitue l’un des socles majeurs des politiques d’attractivité territoriale.

Note [1] : Ludovic François est une personnalité incontournable de l’intelligence économique. Professeur à HEC, il a été membre de la commission nationale consultative qui a rédigé le référentiel de formation à l’intelligence économique ( http://www.intelligence-economique.gouv.fr/IMG/pdf/referentiel_IE_numerote.pdf )pour les services du Haut Responsable pour l’Intelligence Economique des services du Premier Ministre.

 Références :                                 

 Intelligence territoriale : l’intelligence économique appliquée au territoire, sous la direction de Ludovic François, éditions Lavoisier, Décembre 2008

Marc Amand

Selon le rapport produit par la direction de l’Economie, coordonnatrice de ce séminaire initié par le ministère de l’Economie et des Finances, le coût du crédit bancaire ne favorise pas l’investissement. Les Petites et Moyennes Entreprises étant les plus handicapées par les difficultés d’accès au crédit bancaire.

Ainsi, de janvier à octobre 2006, seuls 4,56% de crédits bancaires ont été accordés au secteur privé ivoirien. Principalement sur le court terme (77,41%). Alors qu’ils sont de 16,17% pour le moyen terme, et de 1,86% pour le long terme.

A l’opposé, les taux d’intérêt vont crescendo et se situent actuellement autour de 10%. Le document soutient qu’une étude de l’INSEE montre par exemple que pour l’année 2007 en France, les taux d’intérêts débiteurs étaient en moyenne de 4,8% pour les crédits aux sociétés non financières et de 5,5% pour les crédits aux ménages, alors que les taux d’intérêts débiteurs en Côte d’Ivoire sont au-dessus de 10%”.

C’est pourquoi, dans son message de clôture, le ministre de l’Industrie et de la Promotion du secteur privé, Amah Marie Tehoua, a rappelé le rôle majeur joué par le secteur privé dans la normalisation de la situation en Côte d’Ivoire, en dépit des effets pervers de la crise.

“Oui, le secteur privé a donné à l’Etat les moyens de faire face à ses engagements à travers le paiement des taxes et impôts, en préservant au mieux les emplois, ce qui a contribué grandement à préserver la paix sociale”, a-t-elle fait remarquer. Madame le ministre a indiqué que toutes les questions ayant trait à la dynamisation du secteur privé font l’objet d’une attention toute particulière du gouvernement qui travaille en étroite collaboration avec le secteur privé en vue de trouver les points d’inflexion susceptibles de favoriser une plus grande compétitivité des opérateurs économiques.

Dans le cadre des actions entreprises au plan national par son ministère, elle a mentionné la révision en cours du Code des investissements, et la lutte contre la fraude et la contrefaçon. Sur le plan régional, il est prévu la mise en œuvre de deux importants programmes, à savoir le Programme qualité Afrique de l’Ouest et le programme de restructuration et de mise à niveau de l’industrie des Etats membres de l’Uemoa.

Marc Amand

Les grandes manœuvres en vue de la préparation du sommet de Londres du 2 avril 2009 ont déjà commencé. Angela Markel avait convié à Berlin ce dimanche les pays européens du G 20 et les argentiers européens. Christine Lagarde en fait de même ce lundi, en recevant à Paris les plus hautes autorités financières et économiques de la Zone franc.

Dans la capitale allemande, l’harmonisation des mesures prises face à la crise et la régulation des agences de notation, des fonds spéculatifs et des paradis fiscaux était à l’ordre du jour. Sur les bords de la Seine, les effets de la contagion de la crise financière dans la Zone CFA était au menu. D’un côté comme de l’autre du Rhin, la même préoccupation : préparer les troupes au sommet du G 20 prévu à Londres le 2 avril 2009.

Ceux qui ont fait le déplacement

Les autorités de la Zone franc étaient représentées par Charles Koffi Diby, Président en exercice du Conseil des Ministres de l’UMOA, Lazare Essimi Menye, Président en exercice du Comité ministériel de l’UMAC, Philibert Andzembe, Gouverneur de la BEAC, Philippe-Henri Dacoury-Tabley, Gouverneur de la BCEAO. Soumaïla Cisse, Président de la Commission de l’UEMOA et Antoine Ntsimi, Président de la Commission de la CEMAC, représenté par Hassan Adoum Bakhit, Commissaire chargé des Politiques économique, monétaire et financière de la CEMAC.

La présidence des débats a été assurée par Christine Lagarde, en présence de Alain Joyandet, Secrétaire d’Etat chargé de la coopération et de la francophonie et de Christian Noyer, gouverneur de la Banque de France.

  Le diagnostic favorable à la parité fixe

S’agissant de la situation macroéconomique, les participants ont unanimement marqué leur préoccupation quant à l’impact de la crise financière, qui s’est doublée d’une crise économique majeure.

La parité fixe qui unit le Franc CFA à l’euro a été reconnue comme un élément de stabilité, fournissant «un ancrage solide pour la politique macroéconomique et une protection efficace contre une crise de balance des paiements ».

Il a été déploré en outre, une dégradation du contexte économique qui s’ajoute aux difficultés déjà causées par la hausse des prix alimentaires et énergétiques.

« Plus que jamais, cette conjoncture doit donc amener à renforcer les efforts de mobilisation des ressources domestiques et à approfondir les réformes structurelles visant à la diversification du tissu productif et épargner lorsque c’est possible une partie des produits de rente. A ressources publiques égales, il conviendra de donner la priorité aux dépenses sociales et aux dépenses d’investissement productif afin de préserver la dynamique de croissance et la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le Développement », lit-on dans le communiqué final à l’issue de la réunion.

Les participants ont souligné la nécessité que le sommet du G20 du 2 avril décide de mesures concrètes permettant de renforcer durablement la robustesse du système financier. Le renforcement de la régulation financière est en effet indispensable pour garantir la stabilité mondiale. Il en va aussi de l’intérêt de l’Afrique, qui doit pouvoir appuyer ses politiques de développement sur un cadre international stable, fiable et efficace.

Une batterie de recommandations pour la zone CFA

Renforcement et meilleure coordination des mécanismes de surveillance, accroissement de la transparence et de la qualité de l’information financière et lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme font partie des mesures préconisées à l’issue de la rencontre de Paris. Une mise en garde contre le protectionnisme a été solennellement lancé ainsi qu’un appel à la relance du cycle de Doha, à l’aboutissement des APE, au maintien de l’Aide au développement, à l’accroissement de l’assistance financière et à une meilleure implication du continent au niveau des décisions la Banque mondiale et du FMI.

Marc Amand

Ces deux grues mobiles de 35 tonnes chacune ont été livrées par la société belge Sea-Invest, le plus grand groupe européen de traitement de vrac, dans le cadre d’un partenariat secteur privé-public conclu avec le PAA, lui accordant l’exploitation de son terminal minéralier.

« Nous allons bientôt traiter le clinker, le manganèse, le zinc et bientôt l’uranium au quai minéralier », s`est réjoui Marcel Gossio, directeur du PAA.

De son côté Sea-Invest a promis de doubler cet investissement.

« Un traitement moderne va augmenter le trafic de tous les minerais », a indiqué Jean Benaim, président du Sea-Invest Afrique.

« On espère traiter le manganèse des mines du Burkina Faso et transporter le souffre pour le traitement de l’uranium au Niger », a ajouté M. Benaim, dont le groupe est présent également en Afrique du sud, au Burkina Faso et au Maroc.

Vendredi, le gouvernement ivoirien a accordé trois permis de recherche à une compagnie minière indienne pour un montant global de 1,85 milliards de FCFA (2,8 millions d`euros).

Le sous-sol ivoirien contient des minerais très divers comme l’or, le diamant, le fer, le nickel, le manganèse, la bauxite ou encore le cuivre. Seul l’or et le diamant sont exploités industriellement.

En 2008, la Côte d`Ivoire a exporté 176.561 tonnes de minerai de manganèse contre 94.618 tonnes en 2007 soit une augmentation de 46%, selon le PAA.

Marc Amand

M. Bernard Esnouf, responsable de la Division Développement Agricole et Rural a fait savoir que la reprise de la coopération de l’AFD avec la Côte d’Ivoire se fera de façon progressive et sous condition de l’application du Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté (DSRP) avec l’obtention du point d’achèvement.

Ainsi, a-t-il souligné que seul le secteur privé agricole bénéficiera d’un financement direct, en l’occurrence les opérateurs engagés dans des relations contractuelles avec des planteurs organisés.

Se prononçant sur la situation générale du secteur, il a fait savoir qu’elle est « moins inquiétante » contrairement à certaines filières, qui du fait de la désorganisation, traversent des moments particulièrement difficiles.

A ce sujet, le ministre Amadou Gon Coulibaly a sonné l’alarme concernant les secteurs en difficulté et principalement la filière coton, il a aussi relevé les stratégies et plans d’action mis en place par le gouvernement afin de soutenir ces filières.

Il s’agit pour le riz, d’une stratégie de relance de la production afin d’arriver à une autosuffisance alimentaire et couvrir les besoins d’ici à 2013, du 3ème plan palmier à huile et du 7ème plan hévéa, la mise en œuvre de la loi sur le foncier rural et la stratégie de relance de la production du coton.

Marc Amand

Un pas de plus dans la lutte contre la cybercriminalité

Une opération d’identification des abonnés des sociétés de téléphonie mobile en Côte d’Ivoire est en ce moment en cours. Celle-ci a été décidée par l’ATCI (Agence des télécommunications de Côte d’Ivoire), avec les maisons de téléphonie.

Consécutivement à la conférence africaine régionale sur la cyber sécurité tenue les 17, 18 , 19 et 20 novembre 2008 à Yamoussoukro, l’Agence des Télécommunications de Côte d’Ivoire, principal régulateur et par ailleurs représentant de l’Etat, a décidé de passer à la vitesse supérieure.

En collaboration avec les principaux fournisseurs d’accès de réseaux de téléphonie mobile, l’ATCI a entrepris depuis peu, une opération d’identification de tous les abonnés des compagnies de téléphonie implantées en Côte d’Ivoire.

A long terme, la vente des cartes SIM des téléphones portables se fera sur présentation de pièces d’identité. La première étape de l’opération consistant à identifier les détenteurs de cartes SIM déjà fonctionnelles.

Il y a toutefois quelques  difficultés dans la conduite de l’opération. Certaines sociétés de téléphonie évoquent entre autres, des charges imprévues liées au coût d’archivage qu’elles devront supporter.

Est-il besoin de rappeler à ces sociétés que l’assainissement du climat des affaires en Côte d‘Ivoire passe par des opérations de ce type et que ce sont des coûts à prévoir absolument dans leurs charges car il est question ici de deux notions qui sont étroitement liées et qui concourent au développement auquel nous aspirons tous : entreprise citoyenne et sécurité du territoire.

Marc Amand

« Les investissements internationaux dans un monde à risque » est le thème autour duquel les participants seront instruits à Yamoussoukro, lieu de la rencontre après une conférence inaugurale dans la capitale économique ivoirienne. 

Plusieurs spécialistes de renoms sont attendus à cette session qui durera du 16 au 21 mars prochain. Ces experts interviendront dans les domaines de la « géo-économie », de « l’intelligence économique », du marketing et des relations internationales.

Cette session est organisé en partenariat avec le Centre d’études diplomatiques et stratégiques (CEDS) de Paris. De même, au plan local, le Conseil économique et social, le District de Yamoussoukro et le Conseil général de Dimbokro s’associent à cet événement qui s’inscrit dans le cadre de la reconstruction post-crise de la Côte d’Ivoire.

Il s’agira de « permettre à des experts nationaux d’échanger avec leur collègues venus d’ailleurs en vue de créer un dialogue constructif sur la signification économique et social des investissements internationaux dans le processus de financement du développement économique dans un monde de plus en plus ouvert, devenu global et beaucoup plus risqué », a expliqué l’ancien ministre Gnamien Yao.

Ajoutant qu’« avant, c’était les investisseurs qui venaient séduire les pays, aujourd’hui, ce sont les Etat-nations qui doivent séduire les investisseurs ».

Les experts expliqueront, en outre, comment fonctionne le mécanisme des investissements internationaux et leur signification aujourd’hui ; pourquoi recourir à ces investissements est, pour les pays, ni un renoncement à leur souveraineté ni à leur dignité encore moins une preuve de mendicité ; comment accueillir ce type de financement est le signe d’une bonne réputation et de la fréquentabilité parce que les investissements internationaux sont en relation avec l’attractivité des territoires. Les animateurs du séminaire ne manqueront pas non plus d’énoncer, entre autres les exigences qui accompagnent ces investissements.

Félicitations aux promoteurs de cet évènement qui ont compris que c’est de partenariats stratégiques forts que découlera le développement durable dans notre pays.

Marc Amand

Les premières journées scientifiques sur le thème « L’Intelligence économique régionale » se sont tenues les 26 et 27 Janvier 2009 à Oujda, elles ont été Organisées par l’Agence de développement de l’Oriental (ADO), en partenariat avec la wilaya de la région, cette rencontre de deux jours s’inscrit dans le cadre de la dynamique enclenchée par l’Initiative Royale de développement de la région de l’Oriental, annoncée dans le discours prononcé par S.M. le Roi Mohammed VI en date du 18 mars 2003 à Oujda.

L’objectif principal de ces journées scientifiques est de poser les jalons d’une démarche d’intelligence économique régionale pour l’Oriental.

Le wali de la région de l’Oriental, gouverneur de la préfecture Oujda-Angad, Mohamed Ibrahimi, a, quant à lui, souligné que la situation géographique de l’Oriental, aux confluents de l’Europe, de l’Afrique subsaharienne et de la Méditerranée, en fait un carrefour stratégique disposant d’importantes marges d’évolution dans plusieurs secteurs, comme le tourisme, l’industrie et l’agriculture, rappelant également les efforts de renforcement de ses infrastructures routières, aéroportuaires, ferroviaires et des télécommunications.

Le Directeur général de l’ADO, Mohamed M’Barki, a, de son côté, indiqué que l’organisation de cette rencontre devra permettre de coordonner les idées et de fédérer les synergies dans le sens de la réalisation de l’essor économique de la région.

Ces premières journées scientifiques offrent aux participants l’opportunité de faire la connaissance des pratiques d’autres pays, notamment la France et l’Espagne, en matière d’intelligence économique régionale et de déterminer les projets concrets à réaliser dans ce sens au niveau de l’Oriental.

Marc Amand

De fait, le métier de la maintenance est si complexe qu’aucune erreur n’est permise. Toute défaillance est automatiquement ressentie sur toute la chaîne de production. C`est pourquoi, le présent colloque auquel prennent part tous les raffineurs africains ainsi que ceux des pays d’Europe intervenant dans le domaine de la sous-traitance, constitue un cadre idéal de prévention des risques éventuels de défaillance, à travers des échanges.

Ainsi, au cours du colloque, les participants auront à se pencher sur trois thèmes. Il s’agit de l’organisation des services mécaniques, de la politique de surveillance des machines tournantes et du retour d’expérience.

A l’ouverture des travaux, le mardi 27 Janvier 2009, Eric Fenet, spécialiste de la Maintenance, a présenté les enjeux dudit colloque, à savoir maîtriser la technique et la technologie, éléments essentiels pour celui qui veut participer à l’effort de la production. Toutefois, pour une meilleure participation à la production, il a souhaité que les maintenanciers aient plus d`autonomie et de responsabilité. Il convient de rappeler que la maintenance coûte près de 15 milliards de Fcfa par an pour la Sir.

Mise en place à la demande des raffineurs africains, l’Ara s’est donné pour mission de constituer un creuset de synergie, de solidarité et de développement entre ses membres, à travers des débats et des échanges d’idées et d’expériences dans tous les domaines du raffinage.

L’Ara réfléchit également sur les problèmes économiques, écologiques et sociaux qui sont considérés par ses membres comme ayant un impact sur le raffinage du pétrole en Afrique, ou sur l’importation de produits pétroliers vers l’Afrique. Réfléchir aux questions qui, dans l’industrie internationale du pétrole, impactent sur l’industrie pétrolière africaine. Promouvoir l’échange positif d’expériences entre ses membres, ainsi qu’améliorer leurs performances techniques et économiques. Améliorer les communications et la coopération entre ses membres et le marché international du pétrole.

Pour atteindre ces objectifs, l’Ara coopère avec les grands groupes industriels, les gouvernements, les organismes de régulation, les agences internationales, les institutions académiques et les organismes non gouvernementaux.

Bel exemple de travail collaboratif !

En se dotant d’une telle plateforme, les raffineurs africains restent compétitifs face à la concurrence. En ce qui concerne le retour d’expérience en termes de bonnes pratiques et la mutualisation des synergies des différents acteurs, ce dispositif va incontestablement créer un climat favorable à l’innovation dans les process et produits.

Marc Amand